حالا شروع کنید
با پرسلاین فرم، پرسشنامه، نظرسنجی و آزمون آنلاین بسازید. مورد اعتماد بیش از ۵۰٬۰۰۰ شرکت، سازمان و موسسه آموزشی

بر اساس تحقیقات انجام شده در شرکت مکنزی ، از آپریل ۲۰۲۱ به بعد، بیش از ۱۹ میلیون کارمند آمریکایی شغل خود را ترک کردهاند و دلیل اکثر آن چیزی جز عدم رضایت شغلی نیست! خیلیها تا امروز توانستهاند با استفاده از تکنیکها و روشهای مربوط به افزایش رضایت ش

مقدمه آیا میدانستید که مجله فوربس (Forbes) در گزارشی اعلام کرده است که فقط ۱۳ درصد کارکنان در دنیا از کارشان رضایت دارند و ۸۷ درصد راضی نیستند ؟ چه فاکتورهایی را باید در نظر گرفت تا کارکنان بتوانند رضایت شغلی بیشتری داشته باشند و در کنار آن، بازدهی

بازخورد دادن به کارمندان به معنای ارائه اطلاعات و نظرات در مورد عملکرد، رفتار یا وظایف کاری و شخصیتی کارمندان است. این بازخورد میتواند شامل تحسین، افتخار، یا انتقادات و پیشنهاد باشد و هدف آن بهبود عملکرد و ارتقاء کارایی افراد است.

ارزیابی عملکرد کارکنان شیوهای نظاممند و کارآمد در سازمانها و شرکتهای بزرگ و کوچک است که به مدیران و کارفرمایان اجازه میدهد تا ارزیابی عملکرد را بر اساس شاخصهای ارزیابی عملکرد کارکنان انجام دهند و از نتایج حاصل در دستیابی به اهداف سازمانی و بهبو

ناکارآمدی در محیط کار اغلب ناشی از ارتباط ضعیف است. ارتباط بهتر در محیط کار باعث میشود تا شما بتوانید با همکارها، کارفرماها و مدیرهای خود ارتباط موثری برقرار کنید. هنر ارتباط در محیط کار نقش کلیدی در ساختار سازمانی و موفقیت هر تیم و سازمانی دارد.

دادهها به ما اطلاعات زیادی میدهند و همه این دادهها به مدیران منابع انسانی کمک میکنند مدیریت بهتری داشته باشند، کارمندهای مشتاقتر و پویاتری داشته باشند و نهایتا با افزایش وفاداری آنها تیمی قویتر بسازند تا به فروش و موفقیت سازمان کمک کنند.

بر اساس یافتههای آخرین مطالعات، بزرگترین دغدغه مدیران عامل به گفته هاروارد بیزنس ریویو در حوزه منابع انسانی، استخدام نیروی با استعداد یا همان Talentهاست. به همین خاطر بیشتر بودجه شرکتها صرف فرآیند استخدام نیرو میشود.