حالا شروع کنید
با پرسلاین فرم، پرسشنامه، نظرسنجی و آزمون آنلاین بسازید. مورد اعتماد بیش از ۵۰٬۰۰۰ شرکت، سازمان و موسسه آموزشی

آیا شما هم تا امروز فکر میکردید که فرایند و نحوه کار در تمام سازمانها و مجموعهها مانند هم است؟ باید به عرضتان برسانیم که حال و هوای کار در هر سازمان متفاوت است و اگر کارمندی را بین چند سازمان مختلف جابهجا کنیم، تفاوت را به خوبی احساس میکند.

بر اساس تحقیقات انجام شده در شرکت مکنزی ، از آپریل ۲۰۲۱ به بعد، بیش از ۱۹ میلیون کارمند آمریکایی شغل خود را ترک کردهاند و دلیل اکثر آن چیزی جز عدم رضایت شغلی نیست! خیلیها تا امروز توانستهاند با استفاده از تکنیکها و روشهای مربوط به افزایش رضایت ش

به نظر شما بین ساعت برنارد، شنل نامرئی کننده و جام جهان نمایی که حقایق را نشان میدهد؛ کدامیک ابزار مؤثرتری برای یافتن میزان وفاداری کارکنان یک سازمان است؟ از آنجایی که ساعت و شنل نتیجهای جز سرک کشیدن به گفتگوها و خلوت کارکنان ندارد؛ گزینه سوم، یعن

خروج هر کارمند هزینهای نزدیک به یکچهارم دریافتی سالانه او را روی دست سازمان میگذارد. ازدسترفتن دانش و تجربه فرد یا هدررفت زمان برای استخدام و آموزش نیروی جایگزین، تنها بخشی از هزینههاییست که به واسطه خروج کارمندان به سازمانها تحمیل میشود.

مقدمه آیا میدانستید که مجله فوربس (Forbes) در گزارشی اعلام کرده است که فقط ۱۳ درصد کارکنان در دنیا از کارشان رضایت دارند و ۸۷ درصد راضی نیستند ؟ چه فاکتورهایی را باید در نظر گرفت تا کارکنان بتوانند رضایت شغلی بیشتری داشته باشند و در کنار آن، بازدهی

بازخورد دادن به کارمندان به معنای ارائه اطلاعات و نظرات در مورد عملکرد، رفتار یا وظایف کاری و شخصیتی کارمندان است. این بازخورد میتواند شامل تحسین، افتخار، یا انتقادات و پیشنهاد باشد و هدف آن بهبود عملکرد و ارتقاء کارایی افراد است.